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一、人才發(fā)展（50%） 培訓(xùn)計(jì)劃與執(zhí)行（30%）： 制定年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌資源，管理課程開(kāi)發(fā)與交付（如新員工入職培訓(xùn)、管理培訓(xùn)）。 體系搭建（15%）： 設(shè)計(jì)分層分類(lèi)課程體系（專業(yè)技能類(lèi)/通用素質(zhì)類(lèi)），搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)習(xí)評(píng)估。 人才梯隊(duì)建設(shè)（5%）： 主導(dǎo)人才盤(pán)點(diǎn)，輸出《高潛人才清單》，設(shè)計(jì)繼任者培養(yǎng)計(jì)劃。 二、企業(yè)文化宣傳（20%） 文化墻管理（10%）： 總部及區(qū)域文化墻內(nèi)容策劃與更新，督導(dǎo)各職場(chǎng)文化墻建設(shè)。 內(nèi)刊與黨建（10%）： 統(tǒng)籌內(nèi)刊，組織黨建活動(dòng)，確保政治任務(wù)100%完成。 三、員工文化活動(dòng)（20%） 活動(dòng)策劃與執(zhí)行：策劃節(jié)日活動(dòng)（如端午/中秋/生日會(huì)活動(dòng)）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（如戶外拓展）。 四、HRBP培訓(xùn)賦能管理（10%） 要求： 1.3年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 2.3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 3.本科及以上學(xué)歷