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職位描述：
職責要點與工作任務細分
一、施工前準備工作
1、熟悉合同、圖紙，了解工程概況。
2、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，做好現(xiàn)場布局。
3、熟悉設計要求、質(zhì)量要求、具體作法。
4、計算工程量,提出材料計劃，上報生產(chǎn)經(jīng)理審核。
5、負責檢查施工實際進度情況，和oa進度計劃調(diào)整流程的審核，確保project版進度計劃和實際進度的一致性；
6、提出圖紙中的疑難問題，并交項目部技術(shù)負責人匯總，參加圖紙會審，并按會審回復執(zhí)行。
二、組織施工管理
1、掌握各專項施工方案，嚴格按照已審批合格的施工方案進行施工。
2、參與技術(shù)交底工作，提出對班組的合理化要求。并嚴格要求施工班組按照技術(shù)交底進行施工。
3、工期控制：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月、周施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。
4、質(zhì)量控制：根據(jù)規(guī)范規(guī)定、設計要求、施工圖紙對施工現(xiàn)場進行自檢、互檢、交接檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 自檢合格后，及時通知監(jiān)理單位驗收。
5、人力資源控制：對各類施工人員進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓，加強勞動紀律教育、調(diào) 動其積極性；隨時掌握人員動態(tài)，保證施工所需人員的數(shù)量和質(zhì)量；合理使用和配置人力資 源；嚴格執(zhí)行公司及項目部各項獎懲管理制度。
6、材料控制：督促材料員嚴格檢查驗收各種材料，確保材料質(zhì)量及正確使用，減少損耗。
7、成本控制：負責班組人工費準確結(jié)算，合理倩零星計工、能耗控制。
8、機械控制：嚴格執(zhí)行機械設備的管理制度及使用制度，正確使用和保養(yǎng)好機械設備。
9、施工資料。
9.1在施工過程中要認真做好施工日志。
9.2及時辦理混凝土澆筑令。
9.3在工程竣工階段做好分戶實測原始數(shù)據(jù)并及時提交給資料員；配合資料員收集、 整理相關(guān)資料。
任職要求：
1、土木工程及相關(guān)專業(yè)、大專及以上學歷；
2、3年以上一線開發(fā)商房建項目施工管理經(jīng)驗，有萬科、華潤、龍湖項目經(jīng)驗優(yōu)先；
3、持有施工員、二級建造師證書； 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢