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1、理順供產(chǎn)銷流程，推進(jìn)供產(chǎn)銷全供應(yīng)鏈協(xié)同配合。根據(jù)訂單的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化和改善供產(chǎn)銷各個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)的障礙和痛點(diǎn)。

2、根據(jù)工廠產(chǎn)能逐步完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制造周期，依據(jù)銷售部門交貨需求確定訂單交期，編制主計(jì)劃，分解和確定各個(gè)訂單的設(shè)計(jì)周期、物料采購(gòu)周期、生產(chǎn)加工周期，督促各階段計(jì)劃按期完成。

3、明確以訂單交期為主的拉動(dòng)式排產(chǎn)規(guī)則，在保障訂單按期交付的情況下合理配置產(chǎn)能，平衡供需。

4、根據(jù)歷史使用數(shù)據(jù)確定外采物料的合理庫(kù)存量，督促采購(gòu)核實(shí)更新外購(gòu)零部件的前置期，確定合理的采購(gòu)時(shí)間和數(shù)量。

5、加強(qiáng)新供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商持續(xù)評(píng)估，不斷優(yōu)化貨期和降低采購(gòu)成本，逐步確定適合企業(yè)長(zhǎng)期合作的合格供應(yīng)商和替代供應(yīng)商。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，45歲以下，機(jī)械、機(jī)電、管理類相關(guān)專業(yè)，具有正規(guī)大中型企業(yè)5年及以上的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)或供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
2、有PMC計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

3、優(yōu)秀的計(jì)劃執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力。