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（一）核心主責(zé)工作 1. 工藝基礎(chǔ)管理：負(fù)責(zé)總裝、縫紉及焊接環(huán)節(jié)的材料消耗定額制定與維護(hù)，主導(dǎo) MOST 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算、優(yōu)化及審核工作，保障生產(chǎn)效率與成本管控的精準(zhǔn)性。 2. 人員需求評(píng)估：評(píng)估工序編排及崗位人員配置的合理性，結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)提出人員需求優(yōu)化建議，支撐產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）協(xié)助主管工作 1. 協(xié)助主管搭建工藝管理制度體系，參與總裝、縫紉及焊接工藝方案、工藝文件的編制、更新與校對(duì)。 2. 配合推進(jìn)總裝、縫紉及焊接工藝布局的規(guī)劃與優(yōu)化，參與工裝夾具及設(shè)備技術(shù)協(xié)議的編制與更新。 3. 協(xié)助組織工藝工程師標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查，跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)的改善落地；配合推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料的試點(diǎn)與應(yīng)用。 4. 參與年度工藝改善計(jì)劃的編制，協(xié)助組織工藝改善項(xiàng)目的實(shí)施與復(fù)盤(pán)。 5. 協(xié)助主管編制工藝管理團(tuán)隊(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃，參與培訓(xùn)執(zhí)行；配合完成工藝 KPI 分解及工程師績(jī)效考核的數(shù)據(jù)支撐工作。 （三）通用職責(zé) 1. 嚴(yán)格遵守健康安全環(huán)境規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保障作業(yè)安全合規(guī)。 2. 保持與部門(mén)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員及跨部門(mén)的有效溝通，高效完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)，負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)事項(xiàng)的溝通處理。