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1、定期開(kāi)展預(yù)算分析會(huì)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行偏差分析，過(guò)程管理；提供財(cái)務(wù)類(lèi)KPI的考評(píng)結(jié)果；
2、組織分區(qū)經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)分析專(zhuān)題會(huì)議，處理和協(xié)調(diào)分區(qū)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題；
3、負(fù)責(zé)定期編制分區(qū)財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，根據(jù)分區(qū)總需求提供個(gè)性化分析報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)分區(qū)開(kāi)店盈虧測(cè)算、銷(xiāo)售指標(biāo)擬定等經(jīng)營(yíng)決策全過(guò)程，為分區(qū)總的決策提供數(shù)據(jù)分析支持。