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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)法律及法規(guī)和本行業(yè)的各項安全生產(chǎn)、勞動保護法令、及企業(yè)各項規(guī)章制度。

二、全面負(fù)責(zé)項目工程日常事務(wù)，與建設(shè)、總包、監(jiān)理等單位做好聯(lián)系工作。 三、掌握各個項目的施工環(huán)節(jié)及進度，協(xié)助、指導(dǎo)各項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)及處理項目中存在的問題，并對項目組的工作進行考核。 四、定期召開項目部內(nèi)部會議，分析偏差，定期組織對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行檢查，成本進行分析，存在的問題及時整改。 五、制定全面管理措施及掌控要點，對每一道工序提出明確的質(zhì)量指標(biāo)，建立崗位責(zé)任制，并且將質(zhì)量管理的好壞與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，使全體管理人員樹立起高度的責(zé)任感從而全力以赴地把好質(zhì)量關(guān)。 六、認(rèn)真管理，做到上下一條心，創(chuàng)造全優(yōu)的工程質(zhì)量

七、控制項目工程成本、施工進度。 八、定期組織項目人員進行培訓(xùn)。 九、完成公司安排的其他事項。