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“百年大變局”下的中國，有理想、有追求的企業(yè)，正在經(jīng)歷從中國制造、中國產(chǎn)品、中國速度向中國創(chuàng)造、中國品牌、中國質(zhì)量的三大蛻變。支撐這些轉(zhuǎn)變的，一定是卓越的創(chuàng)新與變革管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、組織變革管理等。上海睿創(chuàng)從成立之初，就以“成就創(chuàng)新型企業(yè)”為使命，立志成為創(chuàng)新管理咨詢領(lǐng)域的帶頭人。 職責(zé)描述： 1.【咨詢項目管理】按照咨詢項目與變革管理操作指導(dǎo)書（PMOP）要求，結(jié)合客戶實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)和管理顧問、專家和客戶聯(lián)合團(tuán)隊，和現(xiàn)場經(jīng)理一起，完成項目任務(wù)，對項目結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 2.【中高層溝通】負(fù)責(zé)所管理項目的高層溝通，指導(dǎo)現(xiàn)場顧問開展溝通管理 3.【匯報與知識管理】根據(jù)公司項目總監(jiān)要求，與現(xiàn)場經(jīng)理一起，定期對內(nèi)匯報，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成知識庫，在公司內(nèi)部分享，對結(jié)果負(fù)責(zé) 4.【主導(dǎo)調(diào)研診斷與藍(lán)圖】在首席顧問、資深顧問指導(dǎo)下，安排與客戶高層、中基層進(jìn)行溝通，結(jié)合其他調(diào)研，理解并整理、審核會議紀(jì)要，提煉問題，搭建故事線（Story Line），形成調(diào)研結(jié)論；基于調(diào)研結(jié)論，主導(dǎo)形成并驗(yàn)證假設(shè)，最終形成調(diào)研和變革藍(lán)圖規(guī)劃報告，對報告的結(jié)果負(fù)責(zé) 5.【咨詢方案設(shè)計與實(shí)施】完成咨詢項目，以及指定咨詢模塊的總體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計任務(wù)，形成咨詢方案，并組織實(shí)施， 6.【主導(dǎo)會議設(shè)計與實(shí)施】根據(jù)公司操作指導(dǎo)書，結(jié)合客戶實(shí)際情況，設(shè)計或指導(dǎo)咨詢顧問設(shè)計各種培訓(xùn)、研討、引導(dǎo)會議議程，并組織內(nèi)部顧問、外部專家共同完成 7.【產(chǎn)品管理】在首席顧問/產(chǎn)品總監(jiān)的指導(dǎo)下，根據(jù)公司產(chǎn)品管理方法論，將咨詢項目中的經(jīng)驗(yàn)、針對性的解決方案，提煉、總結(jié)為普遍使用的產(chǎn)品和解決方案 8.【市場營銷工作】根據(jù)業(yè)務(wù)需要，與公司首席顧問/合伙人一起承擔(dān)客戶拓展和前期方案工作 9.【其他工作】根據(jù)自身意愿和公司安排，參與公司管理 任職要求： 1.【基本要求】原則上應(yīng)擁有碩士或以上學(xué)歷（最低要求為知名大學(xué)本科），5年或以上工作經(jīng)驗(yàn)，有中基層管理經(jīng)驗(yàn)。具備扎實(shí)的“聽說讀寫”基礎(chǔ)，有良好的邏輯思維和溝通能力。目前是否有咨詢經(jīng)驗(yàn)、是否懂創(chuàng)新與研發(fā)管理、是否懂IPD體系（集成產(chǎn)品開發(fā)體系）等，都不做要求。公司提供零基礎(chǔ)培訓(xùn) 2.【意愿要求】有成為優(yōu)秀顧問/管理者的強(qiáng)烈愿望、信心和決心，能不斷反思、挑戰(zhàn)自我極限，并以此為樂。創(chuàng)新和變革管理，要從自我管理的創(chuàng)新和變革開始 3.【能力要求】有強(qiáng)烈的好奇心，能夠快速學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)同公司業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)給客戶和整個社會帶來的價值 4.【理念要求】認(rèn)同睿創(chuàng)公司“成就創(chuàng)新型企業(yè)”的使命愿景，認(rèn)同“專業(yè)、開放、團(tuán)結(jié)、奮斗”的睿創(chuàng)價值觀