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1. 業(yè)務(wù)管理：
? 生意達成：指標的合理分配，及時跟進指標進度并采取必要的行動措施，促成各項生意指標的達成
? 市場分析：對競品、活動和產(chǎn)能有分析和判斷的敏感度，提出合理化建議
? 費用管控
2. 項目執(zhí)行：
? 對接總部及區(qū)域 TM,確保區(qū)域門店的執(zhí)行，跟蹤活動效果
? 跟蹤資源使用效率和投放效率
3. SR 基礎(chǔ)管理：
? 協(xié)助并督促第三方及區(qū)域，確保人員招募質(zhì)量和招募數(shù)量和區(qū)域配置
? 降低第三方人員的流失率
? 優(yōu)化排班上崗,提升效率
? 協(xié)助第三方薪酬績效的核查，及時向區(qū)域經(jīng)理及公司匯報工作并提供有效建議
4. 完成由上級交辦的其它工作事宜。