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1、營(yíng)銷稽核體系及制度的梳理：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、銷售策略和通路行銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行特點(diǎn)，制定并完善稽核相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度與流程，并進(jìn)行宣貫、落地。
2、稽查年度預(yù)算目標(biāo)和策略規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，制定稽查部年度預(yù)算目標(biāo)和組織計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃及工作開展計(jì)劃。
1、稽核規(guī)劃策略規(guī)劃：根據(jù)營(yíng)銷策略規(guī)劃和專案情況，制定稽核年度策略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施；
2、市場(chǎng)作業(yè)稽查：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)有貨店鋪貨、合格率查核、重點(diǎn)品項(xiàng)鋪貨查核、必售SKU達(dá)標(biāo)查核、貨架占比達(dá)標(biāo)查核、市場(chǎng)推廣合格率和效果查核、經(jīng)銷商庫(kù)存和新鮮度、車輛人員配置、早晚會(huì)、線路出勤拜訪等查核及改善跟蹤；
3、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用查核：主要負(fù)責(zé)方便面事業(yè)群終端陳列費(fèi)、營(yíng)銷專案、廣宣使用、推廣試吃、路演活動(dòng)等費(fèi)用的真實(shí)性、執(zhí)行質(zhì)量、執(zhí)行效果查核及改善跟蹤；
4、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力查核：主要負(fù)責(zé)方便面事業(yè)群大區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的在線作業(yè)、考勤舉證、業(yè)務(wù)早晚會(huì)、市場(chǎng)推廣等查核及改善跟蹤；
5、營(yíng)銷專案查核：主要負(fù)責(zé)方便面事業(yè)群相關(guān)總部營(yíng)銷專案、大區(qū)營(yíng)銷專案的執(zhí)行進(jìn)度、效果、異常查核及改善跟蹤；
6、市場(chǎng)投訴查核：主要負(fù)責(zé)方便面事業(yè)群經(jīng)銷商、終端店、內(nèi)部銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)投訴查核、核實(shí)處理、異議處理查核和改善跟蹤；
7、稽核內(nèi)容的匯總與報(bào)告：對(duì)稽核內(nèi)容進(jìn)行匯總與總結(jié)，并形成清晰結(jié)論性報(bào)告，匯報(bào)、通報(bào)下發(fā)、改善宣導(dǎo)