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1、協(xié)助上級(jí)建立與完善物料計(jì)劃控制體系;
2、主導(dǎo)物料計(jì)劃分析、請(qǐng)購、跟進(jìn)、異常協(xié)調(diào)處理;
3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程，全程處理供應(yīng)商的交貨，協(xié)調(diào)處理來料異常;
5、物料交付達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析;
6、物料齊套分析，成本控制。
7、對(duì)物料的進(jìn)出控制，存量控制準(zhǔn)確，保證不斷料和不積壓物料;
8、對(duì)呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;
9、制定合理庫存標(biāo)準(zhǔn)，呆滯物料的管理;
10、提高庫存物料周轉(zhuǎn)率，資金利用率。