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1.協(xié)助站長(zhǎng)管理站點(diǎn)，與組長(zhǎng)直接配合溝通，上承站長(zhǎng)，下接組長(zhǎng)；
2.烽火臺(tái)異常訂單數(shù)據(jù)查詢申述，分析騎手常見(jiàn)問(wèn)題，下發(fā)宣導(dǎo)，規(guī)避各類異常。
3.騎手定期安全培訓(xùn)，個(gè)人數(shù)據(jù)培訓(xùn)，異常問(wèn)題處理方式培訓(xùn)；
4.烽火臺(tái)訂單配送調(diào)度管理，優(yōu)化騎手送餐路線；
5.向人資及其他部門(mén)推送站點(diǎn)每日人員入職離職情況，與人資交接推送人員面試；
6.做好上傳下達(dá)，高效配合促使站點(diǎn)發(fā)展與公司步調(diào)一致；

7.有管理意識(shí)、帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。