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1、負(fù)責(zé)組織編制檢驗(yàn)規(guī)范文件,確定公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)辦法: 2、負(fù)責(zé)組織更新質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系等管理文件: 3、組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)過程和最終成品進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)處理現(xiàn)場不合格品,將信息反饋到各職能部門,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)視檢查: 4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)外理各類質(zhì)量事故,及時(shí)召集相關(guān)部門人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析,確立責(zé)任部門與整改措施,形成事故報(bào)告遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 5、組織相關(guān)人員做好日常各類質(zhì)量數(shù)據(jù)收集,及時(shí)匯總、分析,形成質(zhì)量報(bào)告,反饋各職能部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 6、負(fù)責(zé)月度質(zhì)量信息的匯總,計(jì)算月度質(zhì)量合格率,核算質(zhì)量損失(報(bào)廢、返工、退貨、索賠等費(fèi)用),供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策； 7、統(tǒng)一管理檢測儀器、測量裝置,負(fù)責(zé)該類別裝置、器具的申購、領(lǐng)用、校準(zhǔn)檢定、報(bào)廢管理,建立使用管理臺(tái)帳，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確； 8、負(fù)責(zé)部門日常管理,對(duì)下屬員工的工作合理分配,督促進(jìn)度并檢查效果； 9、負(fù)責(zé)組建質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)與崗位技能培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員的專業(yè)技能水平與工作效率； 10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的考核和獎(jiǎng)懲,激勵(lì)員工的工作積極性； 11、定期對(duì)公司全體員工進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)； 12、配合銷售部門做好客戶投訴處理等工作,及時(shí)出具相關(guān)報(bào)告； 13、配合生產(chǎn)部門和研發(fā)部做好新產(chǎn)品試制過程中的質(zhì)量把控,以及對(duì)現(xiàn)有工藝改進(jìn)提出意見和建議； 14、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部、外部各項(xiàng)工作的組織與協(xié)調(diào)；