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1、開展省廳等政府資源的相關(guān)工作，實現(xiàn)公共營銷目標和銷售目標的落地。通過對政策、資金等契機的獲取和參與，牽引政策性商機，做大商機漏斗，驅(qū)動行業(yè)圈層，促進銷售落地;

2、開發(fā)和維護協(xié)會和學會等平臺型客戶，圍繞銷售戰(zhàn)略推動各類品牌營銷和圈層活動，進行市場造勢，占領(lǐng)客戶心智;

3、開發(fā)和維護市政和水利設(shè)計院，通過交流會/考察/專題會議/圈層活動等形式做好供排凈制全流程解決方案價值定位，挖商機、定標準、控預(yù)算，創(chuàng)造良好銷售空間;

4、推動重點大市政設(shè)和大水利計院的深度合作，開拓項目EPC總承包合作路徑以及新業(yè)務(wù)模式，配合分公司業(yè)績落地;

5、分析市場經(jīng)濟、政策等環(huán)境和競爭態(tài)勢，輔助分公司營銷戰(zhàn)略方向的確定。