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工作內(nèi)容：

1.場地的日常開放管理與業(yè)務(wù)開發(fā)：負(fù)責(zé)落實公司場地日常開放各類規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，保障場地的常態(tài)化安全對外運營，主導(dǎo)對外收費體系的設(shè)計和執(zhí)行，負(fù)責(zé)大客戶及渠道客戶的開發(fā)和維護(hù)。

2.場地的培訓(xùn)業(yè)態(tài)管理與業(yè)務(wù)開發(fā)：負(fù)責(zé)落實公司場地培訓(xùn)各類規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，保障場地培訓(xùn)業(yè)態(tài)的正常開展。主導(dǎo)場地培訓(xùn)業(yè)態(tài)的收費體系設(shè)計和執(zhí)行，負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)態(tài)的對外合作開發(fā)和合作方的關(guān)系維護(hù)及日常監(jiān)督。

3.活動賽事的場地保障與無形資產(chǎn)的開發(fā)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實活動賽事的場地使用，保障活動賽事的現(xiàn)場順利開展。進(jìn)行場地內(nèi)的無形資產(chǎn)開發(fā)，主導(dǎo)無形資產(chǎn)對外收費體系的設(shè)計和執(zhí)行，負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的客戶開發(fā)及后期維護(hù)。

4.團(tuán)隊管理與內(nèi)部流程：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行運營一線團(tuán)隊建設(shè)和管理。

5.業(yè)績指標(biāo)：完成每月或每年的場地收入相關(guān)指標(biāo)。