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海外工廠質量支持與監(jiān)控：
1.
作為公司總部與海外工廠的質量核心接口，提供遠程及現場的質量指導、支持與監(jiān)督。
2.
定期對海外工廠進行質量體系審核、過程審核及產品審核，識別風險并推動改進。
3.
確保海外工廠的生產工藝、檢驗標準與公司總部要求及客戶標準保持一致。
客戶質量接口與審核應對：
1. 作為主要技術接口，主導或核心參與海外工廠的客戶審核（如Vestas、西門子等國際客戶）及第三方認證審核。
2.
負責審核前的準備工作，包括文件梳理、現場整頓和員工培訓；審核中全程陪同，進行專業(yè)答疑和溝通協調；審核后主導不符合項的整改閉環(huán)，并準時提交8D等報告。
重大質量問題解決：
1. 當海外工廠出現客戶投訴、產品拒收或重大內部質量異常時，及時響應并前往現場。
2.
主導或指導工廠團隊運用8D、5Why等質量工具進行根本原因分析，制定并驗證糾正與預防措施的有效性，確保問題永久解決。
質量體系與標準落地：
1.
負責將公司總部的質量管理體系、流程和規(guī)范在海外工廠進行宣導、培訓和落地。
2. 協助海外工廠建立和完善質量控制計劃（Control
Plan）、作業(yè)指導書（SOP）等關鍵質量文件。
新項目質量保證：
1.
參與支持海外工廠的新產品導入（NPI）過程，確保APQP流程被正確執(zhí)行。
2. 審核新項目的PPAP文件包，并確保海外工廠具備量產合格產品的能力。
持續(xù)改進與績效提升：
1.
監(jiān)控并分析海外工廠的關鍵質量指標（如一次合格率FTQ、客戶投訴率PPM等），推動數據驅動的持續(xù)改進活動。
2.
在海外工廠推廣最佳實踐，分享成功經驗，全面提升工廠的質量文化和管理水平。
培訓與能力建設：
為海外工廠的質量團隊及生產團隊提供必要的質量工具和標準培訓，提升當地團隊的整體質量意識和獨立解決問題的能力。