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一、達(dá)成銷售目標(biāo)
1、落實(shí)執(zhí)行路線規(guī)劃并落實(shí)拜訪,提高成交率/鋪貨率
2、落實(shí)執(zhí)行通路品類品項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3、落實(shí)執(zhí)行生動化陳列標(biāo)準(zhǔn)
4、落實(shí)行銷活動展開計劃
5、積極開發(fā)新客戶,協(xié)助業(yè)績提升
6、負(fù)責(zé)營業(yè)所預(yù)算業(yè)績達(dá)成
二、客戶管理
1、積極建立與經(jīng)銷商/二階客戶/重要客戶的客情
2、運(yùn)用師傅通掌握拜訪客戶的進(jìn)銷存狀況
三、日常管理
1、遵守公司各項(xiàng)財務(wù)管理及行銷管理制度
2、每周對所長做周工作報告
3、運(yùn)用看板管理,追蹤專案執(zhí)行\(zhòng)業(yè)績達(dá)成\帳款回收等KPI指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度