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崗位職責(zé)
一、門店運(yùn)營(yíng)管理
1.全面負(fù)責(zé)門店的日常經(jīng)營(yíng)管理，包括商品陳列、庫存管理、損耗控制、盤點(diǎn)等工作，確保門店運(yùn)營(yíng)順暢。
2.制定并執(zhí)行門店銷售和促銷活動(dòng)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成或超越各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3.合理安排員工班次，做好交接和開閉店工作，定期主持例會(huì)，每日及時(shí)對(duì)賬，分析店內(nèi)銷售情況。
4.通過多種方式吸引顧客到店消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，增加門店客流和消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
二、團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展
1.負(fù)責(zé)門店人員管理與發(fā)展，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效評(píng)估等工作。
2.對(duì)下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才推薦，合理安排人事調(diào)動(dòng)、任免，建立無事故、無投訴、無推諉、無派系的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
三、客戶服務(wù)與會(huì)員管理
1.負(fù)責(zé)門店的客戶服務(wù)工作，妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾，確保顧客滿意度。
2.通過個(gè)人微信、社群、沙龍等方式與會(huì)員建立長(zhǎng)期關(guān)系，定期問候會(huì)員和大客戶，發(fā)布優(yōu)惠信息，引導(dǎo)會(huì)員消費(fèi)。
四、成本與財(cái)務(wù)管理
1.負(fù)責(zé)店內(nèi)促銷輔助用品、文具辦公用品及其他日常用品的領(lǐng)取與管理，嚴(yán)控內(nèi)耗。
2.嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控，落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項(xiàng)開支及成本消耗。
五、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
1.組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查，并進(jìn)行分析，收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。
2.根據(jù)門店顧客消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品陳列方式，調(diào)整話術(shù)，定期組織沙龍促銷活動(dòng)，提升門店業(yè)績(jī)。
任職要求
一、工作經(jīng)驗(yàn)
1.3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、商品管理、陳列管理，物流配送，熟悉店務(wù)的各項(xiàng)流程的制定、執(zhí)行。
同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
二、專業(yè)技能
1.熟悉門店運(yùn)營(yíng)管理，能夠通過多種方法和技巧提高門店業(yè)績(jī)。
2.對(duì)銷售數(shù)據(jù)非常敏感，能夠通過分析動(dòng)態(tài)調(diào)整門店促銷策略。
3.熟練操作office。
三、個(gè)人素質(zhì)
1.較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力，能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。
2.親和力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)、積極主動(dòng)。
3.對(duì)國潮文化、滋補(bǔ)養(yǎng)生行業(yè)有一定認(rèn)知和了解。
四、教育背景
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理類相關(guān)專業(yè)。