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1、資料管理:依據(jù)項目施工要求,收集、管理、編制、歸檔工程項目資料,包含:施工投招標(biāo)文件、驗收合格文件、施工技術(shù)資料、監(jiān)控管理資料及各分項工程資料等,確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。
2、資料分類:依據(jù)公司資料管理制度,建立分類分檔式管理模式及線上、線下搜索引擎,統(tǒng)一規(guī)范管理各類資料。
3、資料審核:審核材料、機械設(shè)備及人員進(jìn)場資料,核對材料種類、設(shè)備合格證、質(zhì)保書及人員資質(zhì),并對照清單進(jìn)行驗收。
4、資料簽認(rèn):針對關(guān)鍵工程環(huán)節(jié)及隱蔽性工程,及時準(zhǔn)備驗收資料、施工日志等呈報監(jiān)理,確保所有工序符合設(shè)計要求及管理規(guī)范。
5、過程記錄:監(jiān)控整體施工過程,針對設(shè)計變更及時準(zhǔn)備變更材料,并做好相應(yīng)臺帳更新;同時記錄檢驗批、分項工程等施工情況,管控整體施工過程資料。
6、組卷歸檔：按照當(dāng)?shù)毓こ添椖抠Y料歸檔中心要求組卷、移交、存檔。
7、有完整的市政橋梁港航水利相關(guān)項目資料管理經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
8、須服從公司安排外派到全國各地項目。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢