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1.負責編制項目公司年度、季度、月度生產經營計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，對計劃完成情況進行績效考核；負責制定生產經營過程中各項指標完成的有效措施和方法。 2.負責制定各崗位的年度目標，制定科學有效的考核激勵體系；依據(jù)各崗位月度、季度、年度的指標完成情況，通過檢查，按照目標責任書實施考核。 3.負責對項目公司的重難點工作，指導制定推進的措施和辦法，并制定配套的激勵考核，跟蹤落實。 4.負責指導部門員工完成項目公司制度流程的整體管理，負責制度流程制定的全面性、科學性、有效性的制定，根據(jù)運行情況進行優(yōu)化。 5.負責指導部門員工研究、制定通用電線產品銷售業(yè)務發(fā)展策略，規(guī)范布電線銷售管理，確保項目公司經營利潤在銷售管理運營過程中的實現(xiàn)；負責合作關鍵客戶關系的開發(fā)與維護，保證銷售目標的實現(xiàn)。 6.負責指導通用電線產品管理工作，確保通用電線產品有序進行，落實質量管理的各項措施，確保項目公司質量目標的達成。 7.負責推進項目公司安全管理工作，組織落實生產過程中的安全工作，指導制定和完善安全改進措施，保障生產安全進行。 8.負責部門團隊建設，打造一支執(zhí)行力強、素質過硬、勇挑重擔的員工團隊。