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核心職責 1. 數(shù)字化戰(zhàn)略與頂層設(shè)計（30%） 制定藍圖： 制定與公司戰(zhàn)略匹配的3-5年信息化與數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃，明確從“信息化”到“數(shù)智化”的演進路徑。 AI戰(zhàn)略落地： 負責公司級AI應(yīng)用戰(zhàn)略的規(guī)劃與落地，識別業(yè)務(wù)場景，主導(dǎo)AI項目（如智能銷量預(yù)測、自動化營銷、AI客服）的試點與推廣。 技術(shù)架構(gòu)治理： 設(shè)計并主導(dǎo)靈活、安全、可擴展的技術(shù)架構(gòu)，確保各系統(tǒng)有機集成，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。 2. 核心系統(tǒng)全生命周期管理（30%） 系統(tǒng)統(tǒng)籌： 全面負責OA、SAP ERP、財務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、門店管理系統(tǒng)（RMS） 等核心系統(tǒng)的選型、實施、運維、優(yōu)化與升級。 B端用戶體驗： 主導(dǎo)面向加盟商、店長的門店管理平臺、小程序及各類B端工具的體驗優(yōu)化與效能提升，強化終端控制力。 數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)： 推動主數(shù)據(jù)管理，建設(shè)企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫與BI平臺，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可指導(dǎo)經(jīng)營的決策資產(chǎn)。 3. AI應(yīng)用探索與業(yè)務(wù)賦能（25%） 場景挖掘： 深入業(yè)務(wù)前線，與運營、市場、商品、供應(yīng)鏈部門協(xié)同，識別并評估AI技術(shù)（機器學(xué)習、自然語言處理、計算機視覺等）的高價值應(yīng)用場景。 項目孵化： 主導(dǎo)從概念驗證（POC）到規(guī)模化落地的AI項目，例如：智能排班、動態(tài)定價、原料損耗預(yù)測、產(chǎn)品創(chuàng)意生成等。 技術(shù)布道： 在內(nèi)部推廣AI思維，提升組織的技術(shù)認知與接受度，培育“業(yè)務(wù) 技術(shù)”的融合團隊。 4. 團隊建設(shè)與綜合管理（15%） 團隊領(lǐng)導(dǎo)： 組建并培養(yǎng)一支具備技術(shù)實力、業(yè)務(wù)理解和創(chuàng)新思維的信息化團隊。 資源與風控： 負責年度信息化預(yù)算編制、供應(yīng)商管理、信息安全體系與合規(guī)風控體系的建設(shè)。 跨部門協(xié)同： 作為技術(shù)與業(yè)務(wù)的橋梁，確保信息化項目與業(yè)務(wù)目標同頻，最大化投資回報。 任職要求 經(jīng)驗： 8年以上中大型企業(yè)信息化管理經(jīng)驗，3年以上部門負責人經(jīng)驗。完整主導(dǎo)過SAP或同類核心ERP系統(tǒng)在全公司的實施與升級項目。有連鎖零售、餐飲或快消行業(yè)背景者優(yōu)先。 專業(yè)： 精通企業(yè)IT架構(gòu)，對上述核心管理系統(tǒng)有深刻理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。 對AI技術(shù)及應(yīng)用生態(tài)有實質(zhì)性洞察，擁有主導(dǎo)或深度參與AI項目落地的經(jīng)驗。 具備強大的項目管理、數(shù)據(jù)治理和供應(yīng)鏈邏輯理解能力。 能力： 卓越的戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)翻譯能力、跨部門推動力及團隊領(lǐng)導(dǎo)力。 擁有將AI技術(shù)成功應(yīng)用于營銷、供應(yīng)鏈或門店運營等場景的落地案例。 對茶飲或零售行業(yè)的業(yè)務(wù)痛點與數(shù)字化機會有獨到見解。