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1.委外供應商質量管理 ①協(xié)同負責潛在海外及國內供應商的工程能力評價、質量能力評價及參與一級供應商的審核、導入、輔導、績效、索賠、淘汰管理，并參與二級供應商的審核、導入、績效、淘汰等 ②負責委外廠商的來料/制程/出貨/體系質量督導管理，全球季度及年度供應商績效評估，設定供應商年度質量目標、評價供應商的質量績效，并組織績效差供應商制定改善計劃，落實改善行動，提升績效表現(xiàn)； ③負責供應商質量管理制度的制定與落實，持續(xù)執(zhí)行和迭代供應商預選育用機制； 4.負責定制件的工程開發(fā)及先期質量策劃，供應商5M1E變更和二供變更，質量問題改善提升等。零部件質量協(xié)議簽訂，APQP、PPAP）； 5.負責電器件、結構件、包輔材電子類（PCBA/PCS/BMS/EMS）、五金類等原材料全周期質量管理，含標準、檢驗規(guī)范、基準書、檢查表等； 6.定期或按需審核供應商的體系，過程和產品，監(jiān)控品質的穩(wěn)定性；必要時與國外物料SQE共同審核； 7.負責參與項目開發(fā)階段定制器件應用選型評審，匯總可靠性測試結果，主導供應商端器件可行性評審，輸出評審結論并協(xié)助研發(fā)跟進零件設變進度及小批試裝。 8.負責參與項目開發(fā)階段定制器件應用選型評審，匯總可靠性測試結果，主導供應商端器件可行性評審，輸出評審結論并協(xié)助研發(fā)跟進零件設變進度及小批試裝。 9.統(tǒng)籌IQC、制程、售后客訴處理，并推動供應商按時外城原因分析和措施落地，關閉質量問題； 2.內部質量運營管理 ①作為事業(yè)部質量代表統(tǒng)籌內部項目質量，協(xié)同/主導解決內部通用型質量問題 ②內部質量相關流程/機制梳理、優(yōu)化、拉通 ③定期組織內部業(yè)務前后端相關人員召開品質溝通會并形成優(yōu)化閉環(huán) ④針對問題、根因、解決方案形成報告 3. 戰(zhàn)術拆解及業(yè)務0-1開拓 ①根據(jù)業(yè)務需求，協(xié)同擬制戰(zhàn)術層面規(guī)劃并落地 ②針對局部品質改善業(yè)務，擔當統(tǒng)籌角色突破業(yè)務0-1 任職資格 1、有3年以上SQE團隊管理/項目管理或OEM/ODM廠商管理經驗 2、熟悉質量管理體系，熟練掌握質量改善相關工具 3、熟悉電氣、電子、五金、壓鑄、機加等物料及質量管控 4、有光伏、儲能或電力電氣行業(yè)從業(yè)經驗，有PMP/六西格瑪認證優(yōu)先 5、具備良好的統(tǒng)籌組織、溝通協(xié)調、邏輯思維和抗壓能力，熟練使用OFFICE等軟件 6、學習能力強，具備一定的談判、危機處理及應變能力