1.團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng):10%
2.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理:10%
3.客戶與人力資源產(chǎn)品開發(fā):10%
(1)客戶開發(fā)策略: 制定客戶開發(fā)策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊積極開拓新客戶,擴(kuò)大客戶群體。(2)新產(chǎn)品開發(fā): 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的開發(fā),促進(jìn)產(chǎn)品與市場需求不斷契合。
(3)營銷推廣支持: 協(xié)助品牌部門進(jìn)行營銷推廣活動及對外營銷展示內(nèi)容的更新(宣傳冊、物料等)。
4.客戶管理與維護(hù):25%
(1)建立并維護(hù)良好客戶關(guān)系,定期與重要客戶溝通,了解需求和反饋。
(2)及時解決客戶問題,提高客戶滿意度和忠誠度。
(3)負(fù)責(zé)開發(fā)的項目的客戶維護(hù)、所屬團(tuán)隊年毛利潤10萬以上大客戶的維護(hù)。
(4)分析客戶數(shù)據(jù),挖掘潛在需求,為產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)優(yōu)化提供依據(jù)。
(5)客戶分級管理: 對客戶進(jìn)行分類評估,針對不同級別客戶制定差異化的營銷策略和服務(wù)方案,實現(xiàn)客戶價值最大化。
(6)客戶服務(wù)管理: 制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督統(tǒng)籌服務(wù)過程。
5.商務(wù)工作:45%
(1)商機(jī)對接:負(fù)責(zé)營銷推廣政策制定、商機(jī)線索的尋找、CRM系統(tǒng)內(nèi)商機(jī)線索的處理、跟進(jìn)及線索的管理工作。
(2)詢標(biāo)、評標(biāo):在投標(biāo)部尋標(biāo)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充尋標(biāo)、補(bǔ)充評標(biāo)
(3)商務(wù)洽談:負(fù)責(zé)標(biāo)的及非標(biāo)項目的商務(wù)接洽、談判、公關(guān)等
(4)報價工作:負(fù)責(zé)項目報價測算及報審
(5)方案制作:負(fù)責(zé)對非標(biāo)及標(biāo)的項目方案的制作
(6)銷售回款:負(fù)責(zé)所轄項目回款跟進(jìn)
(7)合同簽訂:負(fù)責(zé)合同新簽、續(xù)簽、補(bǔ)充協(xié)議簽訂、歸檔等
(8)項目進(jìn)退場工作:建立項目組,帶領(lǐng)項目組按照流程制度及《服務(wù)手冊》標(biāo)準(zhǔn)、合同要求進(jìn)場及退場。
32-40周歲(優(yōu)秀可放款)
有勞務(wù)公司或同一公司項目總監(jiān)經(jīng)驗10年以上優(yōu)先
能熟練使用今日招聘網(wǎng),招聘號的維護(hù)
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓(xùn)費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
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