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1.線下活動策劃：結(jié)合品牌部門根據(jù)品牌階段目標(biāo)（新品上市、節(jié)日促銷、會員招募等），輸出線下活動方案（主題、機(jī)制、互動玩法）；設(shè)計活動流程（如路演舞臺節(jié)目單、快閃店動線規(guī)劃、促銷員話術(shù)腳本）。 2.渠道資源整合：協(xié)同各渠道事業(yè)部，制定商超/便利店/CVS/量販零食/流通渠道活動排期與資源置換方案（如堆頭陳列、端架位）；談判第三方供應(yīng)商（活動公司、演出團(tuán)隊(duì)、設(shè)備租賃商），控制活動成本。 3.活動執(zhí)行與管控：輔助各個渠道推廣督導(dǎo)經(jīng)理，統(tǒng)籌活動落地（物料運(yùn)輸、現(xiàn)場布置、人員培訓(xùn)、流程彩排）；監(jiān)控活動執(zhí)行質(zhì)量（如促銷員在崗率、互動設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性），處理突發(fā)情況（如天氣變化、客流擁堵）。 4.數(shù)據(jù)追蹤與復(fù)盤：收集活動數(shù)據(jù)（客流量、試吃/試用率、銷量、掃碼關(guān)注數(shù)），輸出結(jié)案報告；分析活動ROI（如單場活動成本收益比），沉淀成功經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)化方向。 5.競品與渠道監(jiān)測：定期巡店與市場調(diào)研人員結(jié)合，記錄競品線下活動（如促銷力度、贈品策略、互動形式）；調(diào)研區(qū)域市場差異（如南北方消費(fèi)者對線下活動的偏好），提出差異化策略。 6.市場規(guī)劃部布置的其他工作任務(wù)。