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1. 參與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)、規(guī)章制度、重點工作計劃的制定，并組織貫徹執(zhí)行；主持供應(yīng)鏈部全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)按時按質(zhì)完成；
2. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購決策提供建議和信息支持；
3. 對公司并購、新建上下游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略提供方案及安排實施；
4. 組織制定供應(yīng)鏈部相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；定期監(jiān)督、檢查、處理供應(yīng)鏈部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細(xì)則的執(zhí)行情況。
5. 審核采購工作計劃的制訂、分解、實施及考核，并準(zhǔn)確傳達和執(zhí)行企業(yè)的指導(dǎo)精神；
6. 每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目；
7. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求；
8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。填寫直接下級的績效考核評定表，并按程序作出處理；
9. 審閱供應(yīng)鏈部及與供應(yīng)鏈部有關(guān)的文件。制定專人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈部文件、資料的定期歸檔及保管工作；
10. 匯總、審核下級的月度預(yù)算，并參與企業(yè)月度預(yù)算分析和平衡會議；
11. 審查部門預(yù)算外的臨時性采購需求，審核臨時采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
12. 組織建立物資采購的供應(yīng)系統(tǒng)，組織開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道，并對供應(yīng)商進行管理；
13. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核部門人員，根據(jù)工作需要提出人事調(diào)整建議，控制部門人事費用和人員編制；
14. 調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量；
15. 審核年度各部門呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)；
16. 認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制；
17. 組織詢價、比價及供應(yīng)商選點、評審及供貨控制。組織實施采購，并進行退、換貨管理；
18. 要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
19. 參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；
20. 按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；
21. 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級；
22. 監(jiān)督采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來； 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進行招標(biāo)采購類信息查詢