精益改善專家(發(fā)動(dòng)機(jī)/變速器)
面議
金華
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
金華
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
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職位描述
一、崗位核心目標(biāo)
作為產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的核心精益顧問(wèn),深入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線規(guī)劃階段,運(yùn)用精益生產(chǎn)原則和方法論,主導(dǎo)設(shè)計(jì)評(píng)審和工廠布局規(guī)劃,確保新產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)在量產(chǎn)前就具備最優(yōu)的質(zhì)量、成本、效率和柔性,從源頭上消除浪費(fèi),最大化投資回報(bào).
二、主要職責(zé)
1. 精益設(shè)計(jì)(DFLM - Design for
Lean Manufacturing):
?參與新產(chǎn)品(發(fā)動(dòng)機(jī)/變速器)的早期設(shè)計(jì)評(píng)審(EDR),從制造性、裝配性、測(cè)試性和可維護(hù)性(DFM/DFA/DFT/DFR)角度提出專業(yè)意見(jiàn)。
?推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,減少零件多樣性,為生產(chǎn)線柔性化和單件流創(chuàng)造前提。
?應(yīng)用精益原則指導(dǎo)設(shè)計(jì)選型,平衡技術(shù)性能與制造成本。
2. 精益工廠與生產(chǎn)線規(guī)劃:
?主導(dǎo)或深度參與新生產(chǎn)線的概念規(guī)劃、詳細(xì)布局設(shè)計(jì)和產(chǎn)能仿真驗(yàn)證。
?運(yùn)用精益工廠布局工具(如:價(jià)值流圖、流程路線圖、關(guān)系圖)和3P(生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程) 方法論,設(shè)計(jì)最優(yōu)的物料流、信息流和人員流。
?規(guī)劃實(shí)現(xiàn)單件流(One-Piece Flow)、拉動(dòng)系統(tǒng)(Pull System) 和先進(jìn)物料配送(AGV/超市/水蜘蛛) 的硬件和邏輯基礎(chǔ)。
?確保規(guī)劃方案滿足安全、人機(jī)工程、質(zhì)量和產(chǎn)能目標(biāo)。
3. 精益工藝開(kāi)發(fā):
?指導(dǎo)工藝工程師設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),定義最優(yōu)的節(jié)拍時(shí)間(TT)和工位循環(huán)。
?推動(dòng)快速換型(SMED) 理念在工裝、夾具和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)中的前置應(yīng)用。
?規(guī)劃全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM) 和自働化(Jidoka) 的硬件及系統(tǒng)基礎(chǔ)。
4. 跨部門協(xié)同與賦能:
?作為連接研發(fā)(R
一、崗位核心目標(biāo)
作為產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的核心精益顧問(wèn),深入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線規(guī)劃階段,運(yùn)用精益生產(chǎn)原則和方法論,主導(dǎo)設(shè)計(jì)評(píng)審和工廠布局規(guī)劃,確保新產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)在量產(chǎn)前就具備最優(yōu)的質(zhì)量、成本、效率和柔性,從源頭上消除浪費(fèi),最大化投資回報(bào).
二、主要職責(zé)
1. 精益設(shè)計(jì)(DFLM - Design for
Lean Manufacturing):
?參與新產(chǎn)品(發(fā)動(dòng)機(jī)/變速器)的早期設(shè)計(jì)評(píng)審(EDR),從制造性、裝配性、測(cè)試性和可維護(hù)性(DFM/DFA/DFT/DFR)角度提出專業(yè)意見(jiàn)。
?推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,減少零件多樣性,為生產(chǎn)線柔性化和單件流創(chuàng)造前提。
?應(yīng)用精益原則指導(dǎo)設(shè)計(jì)選型,平衡技術(shù)性能與制造成本。
2. 精益工廠與生產(chǎn)線規(guī)劃:
?主導(dǎo)或深度參與新生產(chǎn)線的概念規(guī)劃、詳細(xì)布局設(shè)計(jì)和產(chǎn)能仿真驗(yàn)證。
?運(yùn)用精益工廠布局工具(如:價(jià)值流圖、流程路線圖、關(guān)系圖)和3P(生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程) 方法論,設(shè)計(jì)最優(yōu)的物料流、信息流和人員流。
?規(guī)劃實(shí)現(xiàn)單件流(One-Piece Flow)、拉動(dòng)系統(tǒng)(Pull System) 和先進(jìn)物料配送(AGV/超市/水蜘蛛) 的硬件和邏輯基礎(chǔ)。
?確保規(guī)劃方案滿足安全、人機(jī)工程、質(zhì)量和產(chǎn)能目標(biāo)。
3. 精益工藝開(kāi)發(fā):
?指導(dǎo)工藝工程師設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),定義最優(yōu)的節(jié)拍時(shí)間(TT)和工位循環(huán)。
?推動(dòng)快速換型(SMED) 理念在工裝、夾具和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)中的前置應(yīng)用。
?規(guī)劃全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM) 和自働化(Jidoka) 的硬件及系統(tǒng)基礎(chǔ)。
4. 跨部門協(xié)同與賦能:
?作為連接研發(fā)(R
工作地點(diǎn)
地址:金華義烏市金華義烏市吉利動(dòng)力總成義烏制造基地(赤岸鎮(zhèn)吉祥路18號(hào)吉慶路3號(hào))
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職位發(fā)布者
江先生/..HR
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