職位描述
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任職資格與能力要求
1.經(jīng)驗背景:大專及以上學(xué)歷,具備3年以上工程項目文控或資料管理經(jīng)驗,熟悉項目建設(shè)流程。
2.知識技能:
精通文件管理全流程與檔案管理規(guī)范。
能熟練操作Office辦公軟件及至少一種專業(yè)文檔管理系統(tǒng)。
具備基礎(chǔ)的工程圖紙識讀能力。
3.核心素質(zhì):
極致細(xì)心與責(zé)任心:對文件細(xì)節(jié)有高度的敏感性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
出色的溝通與推動力:能夠有效協(xié)調(diào)內(nèi)外各方,確保流程暢通。
條理清晰與抗壓能力:能在項目高峰期并行處理多項任務(wù),并保持工作有序。
強烈的保密意識:嚴(yán)格遵守公司及項目的保密規(guī)定。
主要工作內(nèi)容與細(xì)節(jié)
(一) 文件收發(fā)與日常流轉(zhuǎn)控制
1.收文管理:
作為項目唯一官方收文窗口,統(tǒng)一接收內(nèi)外來文。
收到文件后2個工作小時內(nèi)完成系統(tǒng)登記、分類并賦予唯一項目編碼。
根據(jù)既定規(guī)則,精準(zhǔn)分發(fā)給內(nèi)部責(zé)任人,并跟蹤處理進(jìn)度,對臨期、逾期文件進(jìn)行催辦。
2.發(fā)文管理:
對外發(fā)送文件前,執(zhí)行最終合規(guī)性審查,確保文件編碼、格式、簽字/審批流程完整無誤。
對審核無誤的文件加蓋受控章,通過規(guī)定渠道正式發(fā)出,并完整記錄發(fā)送狀態(tài)。
(二) 對分包商的專項文件管理
1.事前指導(dǎo):向分包商提供標(biāo)準(zhǔn)文件模板與編制要求,必要時提供提交前預(yù)審服務(wù)。
2.過程監(jiān)控:依據(jù)合同計劃,跟蹤分包商文件提交進(jìn)度,對逾期行為及時發(fā)出書面催辦通知。
3.質(zhì)量檢查:嚴(yán)格審核分包商提交的文件包,確保其完整性(如材料報驗單必須附帶齊全的證明文件)與合規(guī)性。
4.績效報告:定期匯總并發(fā)布分包商文件提交與質(zhì)量情況報告,并將其文件管理表現(xiàn)與履約考核掛鉤。
(三) 圖紙管理與版本控制
1.版本管理:確保現(xiàn)場使用的永遠(yuǎn)是有效的最新版施工圖紙。
2.關(guān)鍵細(xì)節(jié):新版圖紙發(fā)布后,必須在24小時內(nèi)回收并標(biāo)記所有舊版作廢圖紙,嚴(yán)防誤用。
3.分發(fā)追溯:建立圖紙分發(fā)與簽收記錄,確保圖紙發(fā)放到具體的施工班組或責(zé)任人,實現(xiàn)全鏈路追溯。
4.變更跟蹤:詳細(xì)記錄每次圖紙升版的原因、內(nèi)容及影響范圍,保證變更過程清晰可查。
(四) 項目歸檔與最終移交
1.過程收集:在項目各階段同步收集需要歸檔的文件原件,并定期盤點,及時追補缺失文件。
2.整理組卷:項目結(jié)束時,嚴(yán)格按照國家規(guī)范及業(yè)主要求,對全部文件進(jìn)行整理、分類、編目和裝訂。
3.數(shù)字化與備份:將所有紙質(zhì)文件高質(zhì)量掃描,并進(jìn)行多重備份(如服務(wù)器、云盤、移動硬盤)。
4.正式移交:準(zhǔn)備完整的移交清單,與接收方辦理正式檔案移交手續(xù),完成文件管理的最終閉環(huán)。
1.經(jīng)驗背景:大專及以上學(xué)歷,具備3年以上工程項目文控或資料管理經(jīng)驗,熟悉項目建設(shè)流程。
2.知識技能:
精通文件管理全流程與檔案管理規(guī)范。
能熟練操作Office辦公軟件及至少一種專業(yè)文檔管理系統(tǒng)。
具備基礎(chǔ)的工程圖紙識讀能力。
3.核心素質(zhì):
極致細(xì)心與責(zé)任心:對文件細(xì)節(jié)有高度的敏感性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
出色的溝通與推動力:能夠有效協(xié)調(diào)內(nèi)外各方,確保流程暢通。
條理清晰與抗壓能力:能在項目高峰期并行處理多項任務(wù),并保持工作有序。
強烈的保密意識:嚴(yán)格遵守公司及項目的保密規(guī)定。
主要工作內(nèi)容與細(xì)節(jié)
(一) 文件收發(fā)與日常流轉(zhuǎn)控制
1.收文管理:
作為項目唯一官方收文窗口,統(tǒng)一接收內(nèi)外來文。
收到文件后2個工作小時內(nèi)完成系統(tǒng)登記、分類并賦予唯一項目編碼。
根據(jù)既定規(guī)則,精準(zhǔn)分發(fā)給內(nèi)部責(zé)任人,并跟蹤處理進(jìn)度,對臨期、逾期文件進(jìn)行催辦。
2.發(fā)文管理:
對外發(fā)送文件前,執(zhí)行最終合規(guī)性審查,確保文件編碼、格式、簽字/審批流程完整無誤。
對審核無誤的文件加蓋受控章,通過規(guī)定渠道正式發(fā)出,并完整記錄發(fā)送狀態(tài)。
(二) 對分包商的專項文件管理
1.事前指導(dǎo):向分包商提供標(biāo)準(zhǔn)文件模板與編制要求,必要時提供提交前預(yù)審服務(wù)。
2.過程監(jiān)控:依據(jù)合同計劃,跟蹤分包商文件提交進(jìn)度,對逾期行為及時發(fā)出書面催辦通知。
3.質(zhì)量檢查:嚴(yán)格審核分包商提交的文件包,確保其完整性(如材料報驗單必須附帶齊全的證明文件)與合規(guī)性。
4.績效報告:定期匯總并發(fā)布分包商文件提交與質(zhì)量情況報告,并將其文件管理表現(xiàn)與履約考核掛鉤。
(三) 圖紙管理與版本控制
1.版本管理:確保現(xiàn)場使用的永遠(yuǎn)是有效的最新版施工圖紙。
2.關(guān)鍵細(xì)節(jié):新版圖紙發(fā)布后,必須在24小時內(nèi)回收并標(biāo)記所有舊版作廢圖紙,嚴(yán)防誤用。
3.分發(fā)追溯:建立圖紙分發(fā)與簽收記錄,確保圖紙發(fā)放到具體的施工班組或責(zé)任人,實現(xiàn)全鏈路追溯。
4.變更跟蹤:詳細(xì)記錄每次圖紙升版的原因、內(nèi)容及影響范圍,保證變更過程清晰可查。
(四) 項目歸檔與最終移交
1.過程收集:在項目各階段同步收集需要歸檔的文件原件,并定期盤點,及時追補缺失文件。
2.整理組卷:項目結(jié)束時,嚴(yán)格按照國家規(guī)范及業(yè)主要求,對全部文件進(jìn)行整理、分類、編目和裝訂。
3.數(shù)字化與備份:將所有紙質(zhì)文件高質(zhì)量掃描,并進(jìn)行多重備份(如服務(wù)器、云盤、移動硬盤)。
4.正式移交:準(zhǔn)備完整的移交清單,與接收方辦理正式檔案移交手續(xù),完成文件管理的最終閉環(huán)。
工作地點
地址:煙臺福山區(qū)煙臺福山區(qū)星悅國際中心3009
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注:聯(lián)系我時,請說是在四川人才網(wǎng)上看到的。
