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1.負責(zé)公司物流體系的日常運營管理，確保物流環(huán)節(jié)順暢高效。 2.負責(zé)物流供應(yīng)商的管理與評估，包括承運商準(zhǔn)入、運價談判、合同管理和績效評估。 3.管理和優(yōu)化運輸配送流程，協(xié)調(diào)運輸資源，優(yōu)化配送路線。 4.監(jiān)控物流運營數(shù)據(jù)，分析物流成本、時效等關(guān)鍵指標(biāo)，提出改進措施。 5.處理物流異常情況，包括貨物延遲、損壞、出險等問題的協(xié)調(diào)解決。 6.負責(zé)物流團隊日常管理，包括工作分配、技能培訓(xùn)。 7.整理和分析月度、季度物流報表：運輸數(shù)據(jù)、倉儲數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)等。 8.協(xié)助部門經(jīng)理完善物流管理制度和流程優(yōu)化。