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崗位職責(zé)：
一、品類(lèi)戰(zhàn)略與規(guī)劃：
1.制定實(shí)物整體或所負(fù)責(zé)品類(lèi)的短期與中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、增長(zhǎng)目標(biāo)和落地路徑圖。
2.定義品類(lèi)結(jié)構(gòu)，明確核心子類(lèi)目、潛力類(lèi)目及機(jī)會(huì)賽道，規(guī)劃品類(lèi)發(fā)展的優(yōu)先級(jí)與資源投入方向?；谟脩?hù)需求洞察和品類(lèi)規(guī)劃，向招商團(tuán)隊(duì)提供商品供給需求方向。
3.建立并持續(xù)優(yōu)化品類(lèi)運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)體系并負(fù)責(zé)目標(biāo)的達(dá)成。
二、品類(lèi)與商品運(yùn)營(yíng)：
1.負(fù)責(zé)品類(lèi)的深度運(yùn)營(yíng)，制定品牌和核心商品聯(lián)合生意計(jì)劃，通過(guò)流量支持、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、數(shù)據(jù)賦能等方式，驅(qū)動(dòng)品類(lèi)快速增長(zhǎng)。
2.主導(dǎo)品類(lèi)的商品池結(jié)構(gòu)，提升動(dòng)銷(xiāo)與轉(zhuǎn)化。監(jiān)控品類(lèi)及重點(diǎn)商品的銷(xiāo)售、流量、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。
3.策劃并執(zhí)行品類(lèi)層面的促銷(xiāo)活動(dòng)、主題營(yíng)銷(xiāo)、爆款打造等，提升品類(lèi)聲量和銷(xiāo)售爆發(fā)力。
4.參與重點(diǎn)品牌的談判與接入，從運(yùn)營(yíng)視角評(píng)估品牌潛力，明確合作后的運(yùn)營(yíng)支持方案，共同吸引優(yōu)質(zhì)供給。
三、跨部門(mén)協(xié)同與資源整合：
1.同平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，將品類(lèi)策略融入平臺(tái)級(jí)大促和品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，獲取流量資源。
2.協(xié)同產(chǎn)品與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提出產(chǎn)品優(yōu)化需求（如搜索篩選、類(lèi)目導(dǎo)航、個(gè)性化推薦等），提升品類(lèi)用戶(hù)體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化效率。
3.協(xié)同用戶(hù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，基于品類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行用戶(hù)分層運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)觸達(dá)，提升購(gòu)買(mǎi)頻次與客單價(jià)。
4.協(xié)同風(fēng)控、客服等部門(mén)，保障品類(lèi)商品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)與合規(guī)性。
5.建立高效的品類(lèi)運(yùn)營(yíng)流程、分析模型及協(xié)作機(jī)制。
任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、商業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2.5-8年以上大型電商平臺(tái)或零售平臺(tái)品牌商品類(lèi)運(yùn)營(yíng)管理/商品招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)， 必須具備與運(yùn)營(yíng)、招商/采購(gòu)部門(mén)深度協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)，理解供給端和運(yùn)營(yíng)端邏輯。
3.精通數(shù)據(jù)分析工具，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到機(jī)會(huì)。
4.有特定強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)（如食品、家清、日化等）的深度運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。