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1、市場洞察。收集PA、PU行業(yè)信息和落地場景，研判行業(yè)發(fā)展趨勢；
2、戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃。參與公司戰(zhàn)略的制定，結(jié)合市場動態(tài)和公司實際情況，提出合理建議。同時，將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解成可執(zhí)行的階段性計劃，明確各部門的工作重點和目標(biāo)。
3、運營監(jiān)控與分析。建立有效的運營監(jiān)控體系，定期收集和分析運營數(shù)據(jù)，如關(guān)鍵績效指標(biāo)等，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運營中的問題和風(fēng)險。并且基于數(shù)據(jù)分析提供決策支持，為管理層調(diào)整戰(zhàn)略或優(yōu)化運營提供依據(jù)。
4.熟悉紡織品、油墨、薄膜、涂料、合成革等需涂層、粘合整理的應(yīng)用場景，熟悉水性乳液、熟悉聚氨酯、聚丙烯酸酯等化學(xué)品優(yōu)先。