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崗位職責(zé)：
一、 生產(chǎn)過程監(jiān)控與協(xié)調(diào)
①深入生產(chǎn)一線，確保計(jì)劃被有效執(zhí)行。
②生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤： 實(shí)時跟蹤各生產(chǎn)線、各訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，收集實(shí)際產(chǎn)出數(shù)據(jù)。
③現(xiàn)場問題解決： 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，如技術(shù)問題、質(zhì)量問題、設(shè)備異常、人員短缺等，充當(dāng)問題解決的“***聯(lián)系人”。
④ 數(shù)據(jù)記錄與匯報(bào)： 記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、效率、工時、停機(jī)時間等），編制生產(chǎn)日報(bào)、周報(bào)，向管理層匯報(bào)生產(chǎn)狀況。
二、 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
作為信息樞紐，連接各個職能部門。
①與計(jì)劃部門溝通： 確認(rèn)訂單交期，反饋生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)緊急插單的可行性。
②與質(zhì)量部門溝通： 協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的不合格品，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
③與工程/技術(shù)部門溝通： 協(xié)調(diào)處理工藝文件、技術(shù)變更和新產(chǎn)品試制等事宜。
④與倉庫/物流部門溝通： 協(xié)調(diào)成品的入庫和發(fā)貨事宜，確保按時交付。
三、 數(shù)據(jù)管理與持續(xù)改進(jìn)
利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
①關(guān)鍵績效指標(biāo)監(jiān)控： 跟蹤和分析如訂單準(zhǔn)時交付率、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)周期等KPIs。
②識別瓶頸環(huán)節(jié)： 通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的瓶頸和浪費(fèi)環(huán)節(jié)。
③參與改進(jìn)項(xiàng)目： 積極參與或主導(dǎo)精益生產(chǎn)、5S、效率提升等持續(xù)改進(jìn)活動。
四、輔導(dǎo)和培養(yǎng)班組長
①輔導(dǎo)培養(yǎng)班組長的能力提升
②制定班組長的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃

任職要求：
1. 具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠有效地推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃；
2. 熟悉汽車零部件生產(chǎn)流程；
3. 有扎實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。
4. 本科及以上學(xué)歷