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1、根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)能編制各工序的生產(chǎn)日計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保按期交付。 2、生產(chǎn)計(jì)劃制定。負(fù)責(zé)每日在規(guī)定時(shí)間內(nèi)了解各道序生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成情況，并編制日生產(chǎn)計(jì)劃安排相關(guān)工序生產(chǎn)；負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)能狀況和交貨期對(duì)各道工序的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，并跟蹤落實(shí)達(dá)成情況。
3、異常情況處理。負(fù)責(zé)針對(duì)急單、插單、補(bǔ)單的現(xiàn)場(chǎng)督辦，確定落實(shí)到產(chǎn)品入庫(kù)為止；負(fù)責(zé)對(duì)尾數(shù)及異常欠數(shù)的原因進(jìn)行分析并反饋相關(guān)部門(mén)督辦處理；負(fù)責(zé)對(duì)排程過(guò)程中的短缺物料，對(duì)接采購(gòu)組，追蹤到貨情況。
4、數(shù)據(jù)分析。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各工序的達(dá)成情況形成達(dá)成率報(bào)表，并能結(jié)合實(shí)際情況分析原因，為部門(mén)經(jīng)理分析提供數(shù)據(jù)支持；負(fù)責(zé)結(jié)合實(shí)際排程，對(duì)常用物料安全庫(kù)存進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，低于安全庫(kù)存時(shí)同采購(gòu)部門(mén)溝通。