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1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量管理等工作，擬定相關(guān)的工作管理規(guī)章制度。
2、建立、健全公司質(zhì)量管理體系，組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)審，協(xié)助市場(chǎng)部做好合格供方名錄的審核工作，幫助和指導(dǎo)供方建立、健全質(zhì)量管理體系。管理體系文件，落實(shí)各部門的質(zhì)量職能，明確各部門及各類人員的質(zhì)量責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，明確公司內(nèi)外部質(zhì)量信息流程，組織對(duì)顧客反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行整理、分析、整改并及時(shí)向顧客報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客退回產(chǎn)品進(jìn)行分析，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量原因，協(xié)助技術(shù)中心提出糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施并組織驗(yàn)證，及時(shí)向顧客反饋質(zhì)量問題處理情況。
6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和管理工作，督促相關(guān)人員認(rèn)真填寫各種原始記錄，確保產(chǎn)品可追溯性的實(shí)現(xiàn)。
7、責(zé)公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，包括原材料、工具、量具等的檢驗(yàn)與試驗(yàn)、生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)以及產(chǎn)品出廠的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，協(xié)同制造部做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程不良品的控制與管理，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)重要的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并提出糾正預(yù)防措施，組織進(jìn)行驗(yàn)證。
9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)與試驗(yàn)和新產(chǎn)品檢查性能檢測(cè)，并向技術(shù)中心提供報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作，做好計(jì)量器具的編號(hào)、建帳、調(diào)試等工作。
11、負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)并記錄，確保產(chǎn)品特性與顧客要求的相一致。
12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理知識(shí)的教育，組織開展群眾性的QC小組活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)助辦公室做好員工的培訓(xùn)工作。
13、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故分析處理，提出糾正預(yù)防措施并督促落實(shí)和驗(yàn)證，負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量考核，提出獎(jiǎng)懲意見。