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崗位職責： （一）前期籌備? 在每個檔期開始前，組織各部門開展檔期目標共識會議，明確當期營銷目標。同時，進行各部門機會點共識探討，深入分析各部門在檔期內(nèi)可利用的資源和潛在機會。此外，收集競品檔期活動信息作為參考，汲取其優(yōu)勢，規(guī)避其不足，為自身檔期活動策劃提供借鑒。? （二）需求與商品規(guī)劃? 結合 S 檔檔期用戶需求以及畹町商品企劃，精準提煉目標客戶需求，確保推出的商品和活動能夠貼合客戶喜好。根據(jù)檔期爆發(fā)周期，制定科學合理的商品管理計劃，保證商品供應的及時性和充足性，避免出現(xiàn)缺貨或庫存積壓的情況。? （三）推廣與流量轉化? 根據(jù)檔期確定推廣內(nèi)容方向，并依據(jù)門店客群標簽進行分類活動策劃，提高活動的針對性和有效性。整合近交易場流量資源，在商場線上渠道以及線下硬廣資源位進行露出，吸引潛在客戶，促進流量轉化。? 二、IP 聯(lián)合推廣活動? （一）綜合性 IP 聯(lián)合推廣? 以場發(fā)散推廣為核心方向，從多個渠道開展推廣活動。? 門店方面：打造陳列貨架氛圍，設置氛圍裝飾點位，同時舉辦相關 IP 活動，讓消費者在門店內(nèi)就能感受到濃厚的 IP 氛圍。? 多方聯(lián)動方面：商場、門店與 IP 方合作，在快閃 DP 點、商圈資源點位舉辦 HP 活動，吸引商圈內(nèi)的人流。? 線上推廣方面：雙方官方賬號及其社媒矩陣發(fā)布相關內(nèi)容，同時邀請外部達人進行推廣，擴大活動的線上影響力。? 聯(lián)合助力方面：借助社群和 O2O 渠道的力量，進一步擴散活動信息，吸引更多潛在客戶。? （二）單一性 IP 聯(lián)合推廣? 針對談下來的合作，選擇上述綜合性推廣中的 1-2 種渠道進行單一渠道推廣，集中資源提升推廣效果。? 三、門店活動相關工作? （一）活動類型及規(guī)劃? 定期開展周末營銷、區(qū)域營銷、單店營銷等活動，根據(jù)不同的時間和區(qū)域特點制定相應的活動方案。? 為新店開業(yè)策劃專屬的開業(yè)活動，吸引周邊消費者關注，提升新店知名度。? 按照 AVB 檔的營銷要求，開展對應的 AVB 檔營銷活動。? 從營銷活動池子中復用合適的活動方案，用于單店活動，提高活動效率。? （二）流量整合與數(shù)據(jù)復盤? 整合近交易場流量資源，聯(lián)合商場渠道和品牌渠道進行宣發(fā)推廣活動，擴大活動覆蓋面?；顒咏Y束后，對活動數(shù)據(jù)進行追蹤復盤，將活動門店與同城市其他門店進行對比分析，總結活動的優(yōu)缺點，為后續(xù)活動優(yōu)化提供依據(jù)。? 四、渠道引流銷售? （一）抖 / 點評 / 快手等平臺運營? 口碑內(nèi)容沉淀：注重本地城市化口碑內(nèi)容的沉淀，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提升品牌影響力。提高評價以提升品牌質(zhì)量評分，從而加大站內(nèi)流量分配權重；鼓勵用戶生成 UGC 口碑內(nèi)容，提升品牌在站內(nèi)的推薦度和搜索排名。? 貨品展示優(yōu)化：定期優(yōu)化品牌名片入口展示內(nèi)容，吸引用戶點擊。打造組合貨架展示，包括常規(guī)貨架、爆款單品券、季節(jié)專屬、切尾利益點引流、特團引流貨架等，提高貨品的吸引力和引流效果。? 多渠道賦能：實現(xiàn)多渠道賦能，如點評搜索直達美團，強化官方名片在電商渠道品牌店鋪的影響力。? （二）品牌異業(yè)合作? 線上聯(lián)動：開展站內(nèi)單品牌或多品牌線上聯(lián)動，合作品牌在站內(nèi) POI 掛優(yōu)惠券相互引流，同時舉辦點評專屬品牌活動引流，通過 feeds、LBS 地圖等多維度觸達用戶。? 線上線下整合聯(lián)動：站內(nèi)單品牌或多品牌進行線上線下整合聯(lián)動，線上利用各類資源進行推廣，線下在門店設置場物料、打造貨架堆頭，提升品牌曝光和銷售轉化。 任職要求： 1.本科及以上學歷，廣告學、新聞學、漢語言文學、市場營銷等業(yè) 零售行業(yè)優(yōu)先 2.5-10年以上市場營銷及社交媒體推廣工作經(jīng)驗，熟悉零售行業(yè)，較強的策略理解和想象力及創(chuàng)新，并能實現(xiàn)落地執(zhí)行。 3.思維清晰，知識面廣，思維邏輯清晰活絡，積極樂觀主動，良好的團隊合作精神和高度責任感