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一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1.負(fù)責(zé)水電、暖通、消防、弱電等機(jī)電專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工組織與協(xié)調(diào)。
2.按施工進(jìn)度計(jì)劃組織班組施工，控制工期節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)完工。
3.監(jiān)督施工工序、工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全文明施工要求。
4.協(xié)調(diào)土建、裝修等各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)，解決現(xiàn)場(chǎng)沖突與銜接問(wèn)題。
二、技術(shù)與質(zhì)量管控
1.熟悉施工圖紙、規(guī)范圖集，參與圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。
2.對(duì)班組進(jìn)行班前技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工做法。
3.檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，參與隱蔽工程驗(yàn)收。
4.配合監(jiān)理、甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)、資料報(bào)驗(yàn)。
三、材料與成本管理
1.提報(bào)材料計(jì)劃，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、數(shù)量、合格證。
2.管控材料領(lǐng)用、使用，減少浪費(fèi)，控制施工成本。
3.記錄材料消耗，配合辦理材料退場(chǎng)、簽證變更核算。
四、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明
1.落實(shí)安全交底，排查機(jī)電施工安全隱患（臨電、動(dòng)火、高空作業(yè)等）。
2.督促班組正確使用勞保用品，杜絕違章作業(yè)。
3.保持現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，做到工完場(chǎng)清。
五、資料與溝通協(xié)調(diào)
1.填寫(xiě)施工日志、隱蔽記錄、檢驗(yàn)批等過(guò)程資料。
2.對(duì)接項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)及班組，及時(shí)反饋問(wèn)題。
3.參與工程變更、簽證辦理，配合竣工收尾與移交。
六、其他日常工作
1.安排勞動(dòng)力調(diào)配，合理組織加班、搶工。
2.配合竣工驗(yàn)收、調(diào)試、通水通電通暖等收尾工作。
3.完成上級(jí)交辦的其他機(jī)電相關(guān)施工管理任務(wù)。