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核心職責(zé)
1.目標(biāo)拆解與指標(biāo)管控：依據(jù)抖音渠道月度銷(xiāo)售目標(biāo)，拆解為周度執(zhí)行計(jì)劃，覆蓋商品卡運(yùn)營(yíng)及店鋪上新、爆款打造、清倉(cāng)全周期貨品節(jié)奏；對(duì) GMV、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率、ROI、GPM 等核心指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。
2.全流程運(yùn)營(yíng)與標(biāo)準(zhǔn)搭建：負(fù)責(zé)抖音商城日常運(yùn)營(yíng)，涵蓋商品上架、標(biāo)題 SEO、主圖 / 詳情頁(yè)優(yōu)化、價(jià)格管控；搭建抖音專(zhuān)屬標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，親抓核心環(huán)節(jié)實(shí)操，保障店鋪合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)與策略迭代：搭建全鏈路數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，按日 / 周 / 月復(fù)盤(pán) GPM、UV 價(jià)值、商品點(diǎn)擊率、加購(gòu)率等數(shù)據(jù)；深度分析爆款、滯銷(xiāo)款表現(xiàn)，拆解流量、商品力、活動(dòng)、人群匹配等銷(xiāo)量波動(dòng)原因，快速迭代優(yōu)化運(yùn)營(yíng)打法。
4.貨品優(yōu)化與客群深耕：結(jié)合抖音客群特征，優(yōu)化店鋪品類(lèi)結(jié)構(gòu)與價(jià)格帶布局；輸出渠道用戶(hù)畫(huà)像及選品需求，搭建用戶(hù)分層體系，提升新客激活與老客復(fù)購(gòu)效率。
5.團(tuán)隊(duì)管理與能力賦能：統(tǒng)籌抖音商城運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作；沉淀運(yùn)營(yíng)方法論，賦能團(tuán)隊(duì)成員提升數(shù)據(jù)分析、活動(dòng)執(zhí)行、問(wèn)題解決及平臺(tái)規(guī)則運(yùn)用能力，打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)。
6.趨勢(shì)洞察與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：實(shí)時(shí)關(guān)注抖音平臺(tái)規(guī)則、算法調(diào)整及行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)波動(dòng)，及時(shí)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，保障渠道運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。

任職要求
1.5 年以上電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，2 年以上抖音商城統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)，具備女裝品牌抖音運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2.專(zhuān)業(yè)能力：精通抖音算法機(jī)制、流量池規(guī)則、商品卡運(yùn)營(yíng)邏輯及平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)玩法；熟練運(yùn)用抖音電商羅盤(pán)、蟬媽媽、Excel（數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP）、巨量千川、巨量百應(yīng)等工具；數(shù)據(jù)敏感度強(qiáng)，能從數(shù)據(jù)中挖掘增長(zhǎng)機(jī)會(huì)并落地優(yōu)化。
3.綜合素養(yǎng)：具備抖音運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、貨品運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃全鏈路能力；擁有強(qiáng)運(yùn)營(yíng)思維，注重細(xì)節(jié)與結(jié)果，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，能快速適配平臺(tái)迭代節(jié)奏。